Schadensersatz neben der leistung Musterschreiben

Wie Sie sehen können, stärkt das Schreiben die Beiträge des Mitarbeiters. Sie dankt der Mitarbeiterin für ihre Beiträge und ihr Engagement und betont konkrete Maßnahmen, die geschätzt werden. Dies verstärkt mit dem Mitarbeiter die Aktionen, die Sie in Zukunft sehen möchten. Verstehen Sie mich nicht falsch: Wie Sie wissen, habe ich in Vorstandssitzungen argumentiert, dass es einen Markt für Führungskräfte gibt, und wir müssen diesen Markt treffen, um unsere Top-Talente zu halten. Ich denke, Sie werden mir zuschreiben, dass ich ein unermüdlicher Verbündeter bin, der dazu beiträgt, unsere Position im oberen Quartil der Managervergütung in unserer Branche zu behaupten. Obwohl ich das für wichtig halte, denke ich nicht, dass wir in eine sinnlose, mit den Jonesen zu haltende Mentalität verfallen sollten. Jedes Jahr sagen uns unsere Vergütungsberater, dass sich der Mittelwert nach oben verschoben hat; jedes Jahr erfüllen wir den neuen Standard. Und das bedeutete in den letzten Jahren nicht nur, die Anzahl der Optionen zu erhöhen und die Gruppe der Empfänger zu erweitern, sondern sie auch neu zu preisen, als unser Aktienkurs fiel. All dies hat zu einer enormen Verschiebung des erwarteten Werts der Vergütung unserer Manager von Gehalt und Bonus zu Optionen bei. Aber nach der Prügelei, die unsere Aktie in den turbulenten Wochen des Marktes im Sommer erlitten hat, haben wir sie auf dünnes Eis verlegt. An diesem Punkt halte ich es nicht für übertrieben zu sagen, dass die grundlegende, zugrunde liegende Logik unseres Executive Compensation-Programms in Trümmern liegt. Was mich stört, ist, dass wir die Kontrolle über die Situation verloren zu haben scheinen.

Wir verbringen mehr Zeit damit, darüber zu sprechen, was die Analysten für verdient halten, als darüber zu diskutieren, was das Unternehmen verdienen kann. Mir ist klar, dass wir eine Credenza voller Bankerberichte haben, die uns sagen, dass „High Performance“-Unternehmen ihre Gewinne um 15% jährlich steigern. Ich habe einfach nicht die entsprechende Studie gesehen, die zeigt, wie Sie das in einem Markt tun, der im einstelligen Bereich wächst, mit einem Unternehmen, das mehrere Wellen der Kostensenkung und Rationalisierung von Vermögenswerten durchlaufen hat. In diesem Muster-Gehaltserhöhungsbrief hat sich der Manager mit dem Mitarbeiter getroffen, so dass der Brief bestätigt, was der Mitarbeiter bereits weiß. Die Interaktion ermöglicht es dem Mitarbeiter, Fragen zu stellen. Es ermöglicht dem Manager, auch die Lohn- und Belohnungsphilosophie des Unternehmens zu erklären. Wir haben nicht nur marginale Anlagen und Ausrüstungen hinzugefügt, sondern auch marginale Mitarbeiter, die quer durch die Belegschaft arbeiten. Der angespannte Arbeitsmarkt hat uns erschreckt und wir haben überreagiert. Wir hatten den Einstellungszapfen fast bis zu dem Tag eingeschaltet, an dem wir den Stecker gezogen haben. Kein Wunder, dass die Internet-Chat-Räume voller wütender Kommentare sind. Wir haben die Geschichte, die wir den Mitarbeitern erzählten, praktisch in der Mitte des Satzes geändert. Es war jedoch nicht der angespannte Arbeitsmarkt, der uns veranlasste, die Vergütung der Führungskräfte zu erhöhen und vor allem allen auf der Ebene des Vizepräsidenten und darüber Optionen zu gewähren.

Der Vergütungsausschuss tat dies mit dem Input und der Ermutigung des Managements. (Als ehemaliges Mitglied dieses Ausschusses muss ich hier wieder einen Teil der Schuld auf mich nehmen.) Die liberale Gewährung von Optionen hat dazu beigetragen, eine Generation von Führungskräften zu schaffen, die jetzt denken, dass sie das Recht haben, Millionäre zu werden. Anmerkung der Redaktion: Dieser fiktive Brief eines Vorstandsmitglieds an einen CEO beleuchtet die Herausforderungen und Komplexitäten der Führung eines Unternehmens in der heutigen unsicheren Umgebung. Während das einfache Bashing von US-Führungskräften, das heutzutage so häufig ist, vermieden wird, wirft es dennoch ein hartes Licht auf die Fehler, die kürzlich im amerikanischen Managementmodell aufgedeckt wurden. Wir hoffen, dass Sie es als erhellend und versteifend finden. Ich denke, Sie werden einen Ansatz finden, den ich sichtbare, genaue und zuverlässige Informationen über die Unternehmensleistung kennzeichnet, viel mehr nach dem Geschmack des Boards. Ich habe mich schon einmal bei Ihnen beschwert, dass die leitenden Angestellten unsere Strategie-Bewertungen mit ihnen wie ein Abendessen bei den Schwiegereltern zu behandeln scheinen.

Dieser Beitrag wurde veröffentlicht in Allgemein von Toddo. Permalink